workplan

ذبذبات إيجابية

خطة عمل

حاضنة ومسرعة

ذبذبات إيجابية

فايبز
صناع القيمة
شركاء النجاح
نادي المستثمرين
بنك المشاريع
بودكاست الملتقى

2 0 2 6

Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم الأول

الرؤية الاستراتيجية والتموضع

Strategic Vision & Positioning

تعريف المشروع

تُعد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية مبادرة استراتيجية تهدف إلى بناء منظومة ريادية متكاملة في المملكة العربية السعودية، تعمل على الربط بين رواد الأعمال والمستثمرين المؤهلين ضمن نموذج مجتمعي مبتكر يعتمد على توسيع قاعدة المشاركة الاستثمارية وتحسين جاهزية المشاريع للدخول في جولات استثمارية ناجحة.

تعمل الحاضنة ككيان قانوني مستقل تمتلك فيه شركة فايبز القابضة حصة الأغلبية، ضمن إطار يسعى إلى تطوير Ecosystem وطني يجمع بين:

الاحتضان والتسريع
الإعلام الريادي
مجتمع المستثمرين المؤهلين
الربط الاستثماري المباشر

الرؤية

أن تصبح ذبذبات إيجابية منصة وطنية رائدة لبناء منظومة استثمارية مجتمعية تسهم في تطوير الشركات الناشئة وتمكينها من الوصول إلى الاستثمار والنمو المستدام، عبر نموذج سعودي مستلهم من أفضل الممارسات العالمية مثل نموذج Y Combinator مع تكييفه بما يتناسب مع خصوصية السوق المحلي.

الرسالة

تهيئة الشركات الناشئة للاستثمار من خلال الربط الفعلي بين المشاريع والمستثمرين المؤهلين، وتقديم دعم عملي يشمل التهيئة الاستثمارية، وتعزيز التواجد الإعلامي.

التموضع الاستراتيجي

تختلف ذبذبات إيجابية عن الحاضنات التقليدية عبر:

عدم فرض رسوم مالية على رواد الأعمال أو المستثمرين
تحقيق الإيرادات فقط عند نجاح الجولة الاستثمارية
اعتماد نموذج Community-Based Venture Ecosystem الذي يوسع الوصول إلى الاستثمار ليشمل القاعدة الشعبية المؤهلة وليس فقط النخب الاستثمارية التقليدية

التكامل مع رؤية المملكة 2030

يدعم المشروع مستهدفات رؤية المملكة عبر:

تعزيز ريادة الأعمال
زيادة مساهمة الشركات الناشئة في الاقتصاد
تمكين المستثمرين الأفراد
دعم الاقتصاد الرقمي وصناعة المحتوى
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
2
Logo
حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية POSITIVE VIBES ACCELERATOR
نموذج التشغيل
Vibes
02

القسم الثاني

نموذج التشغيل

Operational Model

نظرة عامة

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية نموذج تشغيل مختلف عن الحاضنات التقليدية، حيث يركز على تحويل الحاضنة إلى منصة ربط استثماري فعلي (Deal Flow Engine)، هدفها الأساسي تجهيز المشاريع للدخول في جولات استثمارية ناجحة وربطها مباشرة بالمستثمرين المؤهلين.

يقوم النموذج على فلسفة:

تقليل الحواجز أمام رواد الأعمال
رفع جودة المشاريع قبل عرضها للاستثمار
توسيع قاعدة المستثمرين عبر منظومة مجتمعية منظمة

مراحل رحلة رائد الأعمال داخل الحاضنة

1

استقطاب المشاريع (Sourcing)

يتم جذب المشاريع من خلال عدة قنوات متكاملة:

المجتمع الريادي والشبكات المهنية
بودكاست الملتقى كمنصة إعلامية داعمة
الفعاليات والملتقيات الدورية
شبكة نادي المستثمرين وشركاء النجاح
2

التقييم والفلترة (Screening & Evaluation)

دراسة نموذج العمل
تقييم جاهزية الفريق
تحليل قابلية الاستثمار
تحديد احتياجات التهيئة
3

التهيئة الاستثمارية (Investor Readiness)

التركيز هنا ليس تدريب عام، بل إعداد فعلي يشمل:

تطوير عرض الاستثمار (Pitch Deck)
إعادة هيكلة نموذج الإيرادات إن لزم
تحسين التموضع السوقي
بناء حضور إعلامي داعم
4

الدعم الإعلامي والتسويقي

يتم تقديم دعم إعلامي احترافي عبر:

استوديو الإنتاج داخل مقر الحاضنة
التعاون مع بودكاست الملتقى لتعزيز ظهور المشاريع
إنتاج محتوى يعزز الثقة لدى المستثمرين
🔎
استقطاب
📋
تقييم
⚙️
تهيئة
🎬
دعم إعلامي
🤝
ربط استثماري
💰
جولة استثمارية
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
3
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
نموذج التشغيل — تابع Vibes
5

الربط الاستثماري

مبادرة "5 دقائق" لعرض المشاريع
جلسات تقديم منظمة أمام المستثمرين
ربط مباشر مع المستثمرين المؤهلين
6

إتمام الجولة الاستثمارية

تحصل الحاضنة على نسبة محددة من الشركة فقط عند نجاح الجولة الاستثمارية، دون فرض أي رسوم مسبقة على أي طرف.

رحلة المستثمر داخل المنظومة

1

التسجيل ضمن شبكة المستثمرين

2

التحقق من الهوية عبر منصة أبشر بالتعاون مع شركة المجتمع الافتراضي

3

الاطلاع على المشاريع المؤهلة

4

المشاركة في جلسات العرض

5

الدخول في الجولات الاستثمارية

بناءً على اتفاقية واضحة تضمن حقوق الأطراف الثلاثة (المستثمر – رائد الأعمال – حاضنة مسرعة ذبذبات إيجابية).

الدورة التشغيلية السنوية

دفعات ربع سنوية (4 دفعات سنوياً) وسيزيد المعدل لاحقاً لتصبح شهرية
فعاليات مستمرة لتعزيز تدفق المشاريع
جلسات عرض منتظمة
📋
Recording
🔍
تحقق
📊
اطلاع
🎤
جلسات عرض
🤝
استثمار
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
4
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم الثالث

الهيكل التنظيمي والحوكمة

Governance & Leadership

نظرة عامة

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية نموذج حوكمة مؤسسي يهدف إلى تحقيق أعلى مستويات الشفافية والكفاءة التشغيلية، بما يتوافق مع متطلبات الجهات التنظيمية في المملكة ومعايير برامج دعم ريادة الأعمال المعتمدة لدى منشآت.

يستند هذا النموذج إلى فصل واضح بين الإدارة التنفيذية، الإشراف الاستراتيجي، التقييم الاستثماري، والعمليات التشغيلية اليومية، بما يضمن وضوح المسؤوليات وتسريع اتخاذ القرار دون الإخلال بالحوكمة المؤسسية.

القيادة التنفيذية — المدير التنفيذي للحاضنة

الأستاذة ناريمان علي

تتولى الإدارة التنفيذية للحاضنة مسؤولية قيادة العمليات التشغيلية اليومية، تطوير شبكة الشراكات الاستراتيجية، إدارة برامج الاحتضان والتسريع، الإشراف على مبادرات الربط الاستثماري، وضمان تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية المعتمدة.

الدور الاستراتيجي لشركة فايبز القابضة

بصفتها مالك الأغلبية في الكيان، تقوم شركة فايبز القابضة بدور الإشراف الاستراتيجي العام، ودعم بناء منظومة الاستثمار، وتعزيز التكامل مع نادي المستثمرين وبنك المشاريع، إضافة إلى المساهمة في تطوير فرص الاستثمار والتوسع ضمن المنظومة.

دور نادي المستثمرين

يشكل نادي المستثمرين أحد الركائز الأساسية في منظومة الحاضنة، حيث يعمل كمصدر رئيسي لبناء وتوسيع شبكة المستثمرين المؤهلين، ويساهم في تعزيز جودة الربط الاستثماري عبر توفير مجتمع من المستثمرين الباحثين عن فرص استثمارية مدروسة وجاهزة.

التكامل بين الحاضنة ونادي المستثمرين

يعتمد التكامل على نموذج تشغيلي متكامل، بحيث تقوم الحاضنة بتهيئة المشاريع ورفع جاهزيتها الاستثمارية، بينما يوفر النادي منصة تجمع المستثمرين المؤهلين ضمن إطار منظم يسهّل الوصول إلى الفرص الاستثمارية ويعزز كفاءة عملية اتخاذ القرار الاستثماري.

لا يقتصر دور نادي المستثمرين على كونه شبكة علاقات، بل يمثل قناة استراتيجية لبناء Deal Flow مستدام، حيث يتم تنظيم جلسات عرض احترافية، وملتقيات دورية، وبرامج تفاعلية تهدف إلى تقليل الفجوة بين رواد الأعمال ورأس المال، وتحسين كفاءة السوق الاستثمارية.

الاستقلالية والاستدامة

تؤكد منظومة ذبذبات إيجابية أنها لا تعتمد على طلب تمويل حكومي مباشر، بل تسعى إلى لعب دور مساند للدولة عبر دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 من خلال تقليل الفجوة السوقية بين المشاريع القابلة للنمو والمستثمرين المؤهلين، وتعزيز الاقتصاد الريادي عبر نموذج مستدام قائم على الشراكة المجتمعية والابتكار المؤسسي.

خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
5
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
الهيكل التنظيمي — تابع Vibes

الهيكل التنظيمي المقترح

المدير التنفيذي

الأستاذة ناريمان علي

لجنة الاستثمار

مراجعة المشاريع المؤهلة للاستثمار، تقييم جاهزية الشركات للدخول في جولات استثمارية، وتقديم التوصيات الداعمة لقرارات المستثمرين ضمن إطار حوكمة واضح.

لجنة التقييم والقبول

الإشراف على معايير اختيار المشاريع، مراجعة الطلبات المقدمة للحاضنة، وضمان جودة تدفق المشاريع بما يحقق التوازن بين الكم والنوعية.

شبكة المرشدين

خبراء في ريادة الأعمال، متخصصين في التمويل، ومستشارين في التسويق والنمو، بهدف دعم الشركات المحتضنة عبر توجيه عملي يعزز جاهزيتها الاستثمارية.

الحوكمة الاستثمارية

بهدف رفع مستوى الثقة والامتثال التنظيمي، يتم التحقق من المستثمرين عبر منصة أبشر بالتعاون مع شركة المجتمع الافتراضي، بما يضمن بيئة استثمارية منظمة وآمنة تقلل المخاطر المرتبطة بالاستثمار غير المنظم.

آليات اتخاذ القرار

يعتمد نموذج الحوكمة على:

فصل واضح بين الإدارة التشغيلية والقرارات الاستثمارية
استخدام لجان تقييم متعددة لضمان الحياد والموضوعية
الاعتماد على معايير واضحة لقبول المشاريع وتقييمها
🏛️
حوكمة مؤسسية
⚖️
حياد وموضوعية
🔐
تحقق وأمان
📈
شفافية عالية
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
6
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم الرابع

استراتيجية النمو وبناء المنظومة

Ecosystem Growth Strategy

نظرة عامة

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية استراتيجية نمو قائمة على بناء منظومة ريادية متكاملة تتجاوز مفهوم الحاضنة التقليدية، بحيث تعمل كمنصة ربط استثماري مستمرة تولد تدفقاً دائماً للمشاريع والفرص الاستثمارية. تهدف هذه الاستراتيجية إلى تطوير بيئة تجمع بين المجتمع الريادي، المستثمرين المؤهلين، والإعلام المتخصص ضمن إطار تشغيلي واحد يعزز سرعة نمو الشركات الناشئة.

نموذج المنظومة المجتمعية — Community-Based Venture Ecosystem

يرتكز النمو على نموذج يهدف إلى توسيع الوصول إلى الاستثمار من خلال إشراك قاعدة أوسع من المجتمع مع الحفاظ على معايير تحقق وتنظيم عالية. يتم تحقيق ذلك عبر:

توسيع شبكة المستثمرين المؤهلين بالتعاون مع شركة المجتمع الافتراضي
بناء مجتمع ريادي نشط يساهم في اكتشاف المشاريع مبكراً
تطوير قنوات إعلامية تدعم إبراز المشاريع وتعزيز الثقة بها

مصادر تدفق المشاريع (Deal Flow)

شبكة العلاقات داخل منظومة فايبز القابضة
مجموعات واتساب تضم أعضاء منتقين بعناية
بودكاست الملتقى كمنصة إعلامية لجذب رواد الأعمال
الفعاليات والملتقيات الريادية
الإحالات من المستثمرين وأعضاء المجتمع
المبادرات المفتوحة لاستقبال المشاريع

استراتيجية التوسع

1

بناء الأساس

تشغيل الدفعات ربع السنوية. تطوير معايير تقييم واضحة. تعزيز شبكة المستثمرين المؤهلين.

2

تعزيز التأثير

زيادة عدد المشاريع المؤهلة. تطوير برامج متخصصة حسب القطاعات. توسيع التعاون مع الجهات الداعمة.

3

التوسع الوطني

بناء حضور قوي على مستوى المملكة. تطوير شراكات مع جهات تعليمية ومهنية. توسيع نطاق الوصول.

الدور الإعلامي في النمو

يشكل الإعلام جزءاً محورياً في استراتيجية النمو، حيث يتم استخدام منصات إنتاج المحتوى والاستوديو الاحترافي لتعزيز حضور الشركات الناشئة، وبناء ثقة المستثمرين، وتحويل الظهور الإعلامي إلى أداة عملية لدعم الجولات الاستثمارية.

بناء الثقة السوقية

تعتمد المنظومة على رفع مستوى الشفافية من خلال:

التحقق من المستثمرين
تنظيم جلسات عرض احترافية
تقديم معلومات واضحة حول المشاريع
تعزيز مصداقية الحاضنة عبر نماذج نجاح حقيقية
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
7
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم الخامس

استراتيجية التسويق وبناء تدفق الفرص

Marketing & Pipeline Strategy

نظرة عامة

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية استراتيجية تسويق مختلفة عن النماذج التقليدية التي تركز على الإعلان المباشر فقط، حيث يتم بناء تدفق مستمر للمشاريع والفرص الاستثمارية عبر منظومة متكاملة تجمع بين الإعلام المتخصص، المجتمع الريادي، وشبكات المستثمرين المؤهلين. الهدف الأساسي هو إنشاء Pipeline مستدام يضمن تدفقاً دائماً لمشاريع عالية الجودة جاهزة للتهيئة الاستثمارية.

استراتيجية بناء تدفق المشاريع

المنصة الإعلامية

يُستخدم المحتوى الإعلامي كأداة استراتيجية لاستقطاب المشاريع من خلال:

إبراز قصص النجاح
تقديم محتوى تعليمي وريادي
تعزيز الوعي بالفرص الاستثمارية

يشكل بودكاست الملتقى قناة رئيسية في جذب المشاريع وبناء الثقة مع رواد الأعمال.

المجتمع الريادي

يتم بناء مجتمع نشط حول الحاضنة عبر:

اللقاءات الدورية
الملتقيات الاستثمارية
ورش العمل المتخصصة

يساهم هذا المجتمع في اكتشاف مشاريع جديدة وتحفيز الإحالات بين رواد الأعمال والمستثمرين.

شبكة المستثمرين

يتم تطوير شبكة مستثمرين مؤهلين عبر:

التعاون مع شركة المجتمع الافتراضي بما تضمه من مجموعات واتساب محققة
التحقق من المستثمرين عبر منصة أبشر
تنظيم جلسات تعريفية وفرص عرض منتظمة

استراتيجية استقطاب المستثمرين

تعتمد الحاضنة على جذب المستثمرين من خلال:

تقديم فرص استثمارية جاهزة ومدروسة وهذا لا يغني بأي شكل عن دراسة المستثمر بنفسه للفرصة المتاحة
تقليل المخاطر عبر التحقق والتنظيم
توفير منصة تجمع المستثمرين مع مشاريع مؤهلة في بيئة احترافية

بناء العلامة المؤسسية

يتم العمل على بناء صورة مؤسسية قوية للحاضنة عبر:

توحيد الرسالة الإعلامية
إبراز نموذج العمل المختلف
التركيز على القيمة المجتمعية والاستثمارية

قنوات التسويق

المحتوى الرقمي
المنصات الإعلامية المتخصصة
الفعاليات المباشرة
شبكات الشركاء

مؤشرات الأداء التسويقية

عدد المشاريع المتقدمة للحاضنة
عدد المستثمرين المسجلين والمؤهلين
معدل تحويل المشاريع إلى جولات استثمارية
حجم التفاعل المجتمعي
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
8
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم السادس

نموذج الإيرادات والاستدامة المالية

Revenue Model & Financial Sustainability

نظرة عامة

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية نموذجاً مالياً مختلفاً عن الحاضنات التقليدية، حيث لا يتم فرض أي رسوم مالية على رواد الأعمال أو المستثمرين مقابل الانضمام أو المشاركة في برامج الاحتضان والتسريع. يرتكز النموذج على تحقيق الاستدامة المالية عبر مشاركة النجاح، بحيث يتم تحقيق العائد فقط عند إتمام الجولات الاستثمارية بنجاح.

يهدف هذا النموذج إلى تحقيق توافق كامل بين مصالح الحاضنة ورواد الأعمال والمستثمرين، من خلال ربط الإيرادات بالنتائج الفعلية وليس بالخدمات النظرية.

مصادر الإيرادات الرئيسية

💰
الحصص الاستثمارية (Equity-Based Model)

تحصل الحاضنة على نسبة محددة من الشركة فقط عند نجاح الجولة الاستثمارية، وهو ما يعزز:

التزام الحاضنة بجودة المشاريع
رفع مستوى التهيئة الاستثمارية
مشاركة المخاطر مع رواد الأعمال
🎬
الخدمات الإعلامية والدعم التسويقي

من خلال الاستوديو الاحترافي ومنظومة إنتاج المحتوى، يمكن تقديم خدمات إعلامية داعمة للشركات الناشئة بهدف تعزيز ظهورها وبناء الثقة لدى المستثمرين، ضمن إطار منظومة الحاضنة.

🎯
الفعاليات والبرامج المتخصصة

تنظيم فعاليات وملتقيات ريادية واستثمارية يمكن أن تشكل مصدراً إضافياً للدخل عبر الشراكات والرعايات المؤسسية.

🤝
الشراكات الاستراتيجية

التعاون مع جهات مختلفة لتقديم برامج دعم ريادة الأعمال، بما يتيح فرص تمويل أو دعم تشغيلي إضافي.

استراتيجية الاستدامة المالية

تدفق مستمر للمشاريع المؤهلة للاستثمار
رفع معدل إتمام الجولات الاستثمارية
بناء شبكة مستثمرين نشطة
تنويع مصادر الدخل دون تحميل رواد الأعمال أعباء مالية مباشرة

إدارة المخاطر المالية

عدم الاعتماد على مصدر دخل واحد
بناء احتياطي تشغيلي لتغطية الفترات التي لا تتم فيها جولات استثمارية
تعزيز جودة التقييم لضمان اختيار مشاريع ذات احتمالية نجاح مرتفعة

مؤشرات الأداء المالية

عدد الصفقات الاستثمارية المكتملة سنوياً
حجم التمويل الذي تم ربطه عبر الحاضنة
متوسط الحصة المملوكة في الشركات المحتضنة
نسبة العائد على الاستثمار خلال فترة زمنية محددة
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
9
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
النموذج المالي التشغيلي Vibes

النموذج المالي التشغيلي (Operational Financial Model)

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية نموذجاً مالياً تشغيلياً فريداً يطبق لأول مرة في سوقنا المحلي – وذلك عكس النمط التقليدي لحاضنات ومسرعات الأعمال - قائماً على بناء منظومة استثمارية مجتمعية متكاملة تهدف إلى تسهيل الربط بين رواد الأعمال والمستثمرين المؤهلين، من خلال إنشاء بيئة منظمة لتدفق الفرص الاستثمارية دون فرض أي رسوم مالية مسبقة على الأطراف المشاركة.

1

تدفق المشاريع عبر منصة شركاء النجاح

يتم استقبال المشاريع من خلال منصة شركاء النجاح التابعة لشركة ذبذبات إيجابية لحاضنات ومسرعات الأعمال، حيث يقوم المؤسسون برفع مشاريعهم ضمن بيئة رقمية منظمة.

تخضع المشاريع لعملية مراجعة وانتقاء تهدف إلى تحديد أبرز الفرص الاستثمارية ذات الجاهزية العالية، ويتم اختيار المشاريع المؤهلة للعرض ضمن مبادرة "5 دقائق"، والتي تمثل منصة عرض رئيسية داخل مقر نادي المستثمرين بالرياض.

2

مجتمع المستثمرين وقنوات التواصل الاستثمارية

تعتمد المنظومة على مجموعات واتساب نادي المستثمرين كقنوات تواصل مباشرة مع مجتمع استثماري واسع، مع استهداف الوصول إلى أكثر من 50,000 عضو من المواطنين والمقيمين داخل المملكة في نموذج فريد من نوعه حيث جرت العادة أن يكون عدد المستثمرين محدود جداً ولكن نحن باستهدافنا القاعدة الشعبية العربية قد وفرنا لمختلف المواطنين والمقيمين مجالاً واسعاً من الفرص المميزة.

تضم هذه المجموعات مستثمرين ذوي اهتمامات متنوعة، تشمل:

مستثمرين تقليديين يبحثون عن فرص استثمارية مستقرة
مستثمرين ملائكين مهتمين بالمشاريع الريادية والشركات الناشئة
أعضاء من خلفيات مهنية وقطاعية مختلفة تعزز تنوع فرص الاستثمار

جميع أعضاء نادي المستثمرين يتم التحقق من هويتهم عبر منصة أبشر، بهدف تعزيز الشفافية وبناء بيئة استثمارية منظمة وآمنة.

نادي المستثمرين — علامة تجارية مسجلة برقم: TM-01-00-08031-25 — مملوكة لشركة فايبز القابضة
3

بنك المشاريع (Project Bank)

ولأول مرة تقوم حاضنة ومسرعة أعمال بتقديم حل عملي يسهم ولو جزئياً في سد جزئي لظاهرة الفجوة التمويلية التي ينتج عنها تكدس آلاف المشاريع سنوياً حيث قمنا بإنشاء بنك المشاريع، من خلال:

تمكين المستثمرين من أي موقع جغرافي من استعراض المشاريع
الاطلاع على العروض التقديمية الخاصة بكل مشروع
التواصل المباشر مع مؤسسي المشاريع

مع حفظ حقوق الأطراف الثلاثة (المستثمر – رائد الأعمال – حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية). يمثل بنك المشاريع نموذجاً مبتكراً يُعد الأول من نوعه محلياً وعالمياً من حيث دمج قاعدة بيانات المشاريع مع مجتمع استثماري تفاعلي.

خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
10
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
النموذج المالي التشغيلي — تابع Vibes
4

ملتقيات "5 دقائق" ومنصة العرض المباشر

تنظم الحاضنة ملتقيات عرض استثمارية داخل مقرها الرئيسي من خلال نادي المستثمرين، حيث يجتمع المستثمرون ورواد الأعمال في مسرح الحاضنة ضمن تجربة عرض احترافية تحاكي نماذج العرض العالمية المشابهة لبرنامج Shark Tank.

تُعرض المشاريع التي خضعت لمراجعة تقنية وفنية وإرشادية مسبقة، بما يعزز جودة الفرص المطروحة ويرفع احتمالية إتمام الشراكات بين عارضي المشاريع والمستثمرين.

5

آلية تحقيق الإيرادات

في حال إتمام شراكة بين مؤسس الشركة الناشئة والمستثمرين، تحصل الحاضنة على حصة صغيرة من الشركة وفق اتفاق مسبق موثق إلكترونياً لحفظ الحقوق يتم برضا الأطراف الثلاثة:

الحاضنة
مؤسس المشروع
المستثمر

ويعكس هذا النموذج فلسفة مشاركة النجاح وربط الإيرادات بنتائج استثمارية فعلية.

الإطار التنظيمي وحدود المسؤولية

تؤكد شركة ذبذبات إيجابية لحاضنات ومسرعات الأعمال أنها:

لا تتحمل مسؤولية موثوقية المشاريع أو جدوى الاستثمار
لا تقدم توصيات استثمارية ملزمة
لا تستلم أي أموال من المستثمرين أو رواد الأعمال
لا تقوم بإدارة أو جمع الأموال الاستثمارية بأي شكل
لا تستثمر أموالاً نيابة عن أي طرف

يقتصر دور شركة ذبذبات إيجابية على تقديم خدمات الدعم الإداري واللوجستي.

أثر النموذج المالي

يسمح هذا النموذج للحاضنة بـ:

دعم مئات المشاريع دون تحميلها تكاليف مالية مباشرة
بناء محفظة حصص متنوعة عبر عدد كبير من الشركات
تحقيق الاستدامة المالية دون الحاجة إلى قروض أو دعم حكومي مباشر
تعزيز كفاءة السوق عبر تسهيل الوصول إلى الفرص الاستثمارية
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
11
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم السابع

مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس الأثر

KPIs & Impact Measurement

نظرة عامة

تعتمد حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية نظاماً واضحاً لقياس الأداء والأثر بهدف ضمان تحقيق النتائج المستهدفة وتعزيز القدرة على التطوير المستمر. يرتكز هذا النظام على مؤشرات كمية ونوعية تعكس مدى نجاح الحاضنة في تجهيز المشاريع للاستثمار، وتوسيع قاعدة المستثمرين، وتحقيق تأثير اقتصادي وريادي مستدام.

تكتسب مؤشرات الأداء أهمية خاصة في سياق متطلبات منشآت، حيث يتم تقييم الحاضنات والمسرعات بناءً على قدرتها على تحقيق نتائج ملموسة قابلة للقياس.

🚀
مؤشرات أداء المشاريع المحتضنة
عدد المشاريع التي يتم قبولها ضمن الدفعات السنوية
نسبة المشاريع التي تصل إلى مرحلة الجاهزية الاستثمارية
عدد الجولات الاستثمارية التي تم إتمامها بنجاح
متوسط حجم الاستثمار لكل مشروع
معدل نمو الشركات المحتضنة بعد انتهاء البرنامج
💼
مؤشرات أداء المستثمرين
عدد المستثمرين المؤهلين والمنضمين إلى المنظومة
نسبة المشاركة في جلسات العرض والملتقيات الاستثمارية
معدل الاستثمار الفعلي مقارنة بعدد الفرص المطروحة
تنوع قاعدة المستثمرين من حيث الخبرة والقطاعات
⚙️
مؤشرات الأداء التشغيلية
عدد الدفعات المنفذة سنوياً
نسبة الالتزام بالجدول الزمني للبرامج
مستوى رضا رواد الأعمال والمستثمرين
عدد الشراكات الاستراتيجية المفعلة
📈
مؤشرات الأثر الاقتصادي
حجم التمويل الذي تم ربطه عبر الحاضنة سنوياً
عدد الوظائف التي تم خلقها بشكل مباشر أو غير مباشر
نسبة بقاء الشركات بعد مرور فترة زمنية محددة
مساهمة المشاريع المحتضنة في نمو القطاعات الاقتصادية المختلفة

مؤشرات الأثر المجتمعي

توسيع قاعدة المشاركة في الاستثمار
دعم ريادة الأعمال في مختلف شرائح المجتمع
تعزيز الوعي بثقافة الاستثمار وريادة الأعمال
تطوير بيئة ريادية قائمة على التعاون والتكامل

آلية المتابعة والتقييم

إعداد تقارير دورية لقياس الأداء
مراجعات ربع سنوية لتقييم نتائج الدفعات
استخدام البيانات لتحسين عمليات الاختيار والتطوير
تحديث مؤشرات الأداء وفق تطور المنظومة واحتياجات السوق
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
12
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم الثامن

خارطة الطريق التطويرية وخطة التوسع

Development & Expansion Roadmap

نظرة عامة

تعمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية بالفعل كمنظومة قائمة عقدت عدة ملتقيات ريادية واستثمارية ونجحت في بناء مجتمع نشط من رواد الأعمال والمستثمرين. تهدف خارطة الطريق الحالية إلى تطوير نموذج العمل المؤسسي، وتعزيز الحوكمة التشغيلية، ورفع مستوى الترخيص بما يتوافق مع متطلبات منشآت للفئة A، إضافة إلى توسيع نطاق التأثير والاستدامة.

المرحلة الأولى: تعزيز الإطار المؤسسي والتطوير التنظيمي

تحديث الهيكل التنظيمي بما يتوافق مع متطلبات الحاضنات والمسرعات المعتمدة
تطوير السياسات الداخلية ومعايير اختيار المشاريع
توثيق العمليات التشغيلية الحالية وتحويلها إلى إجراءات رسمية قابلة للتوسع
تعزيز نظام الحوكمة ولجان التقييم والاستثمار

المرحلة الثانية: تطوير البرامج القائمة

بما أن الحاضنة عقدت بالفعل ملتقيات وفعاليات، تركز هذه المرحلة على:

تنظيم البرامج ضمن إطار تشغيلي واضح بجدول ربع سنوي
تطوير مبادرة "5 دقائق" كبرنامج رسمي ضمن منظومة الحاضنة
تحسين آليات التهيئة الاستثمارية بناءً على الخبرة المكتسبة
تعزيز التكامل بين الدعم الإعلامي والاستثمار

المرحلة الثالثة: رفع الجاهزية المؤسسية للترخيص المتقدم

مواءمة العمليات مع متطلبات منشآت للفئة A
توثيق مؤشرات الأداء والنتائج السابقة
تطوير نظام قياس الأثر الاقتصادي والاستثماري
بناء تقارير تشغيلية دورية تعكس نشاط الحاضنة

المرحلة الرابعة: التوسع الاستراتيجي

زيادة عدد الدفعات السنوية مع الحفاظ على جودة المشاريع
توسيع شبكة المستثمرين المؤهلين
تعزيز الشراكات مع الجهات الداعمة لريادة الأعمال
تطوير نموذج قابل للتوسع على مستوى المملكة

البناء على الإنجازات السابقة

يتم توظيف الملتقيات والفعاليات التي عُقدت سابقاً كدليل عملي على جاهزية الحاضنة وقدرتها على التنفيذ، مما يعزز مصداقية الطلب ويؤكد أن المشروع ليس في مرحلة المفهوم، بل في مرحلة التطوير والنمو.

خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
13
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم التاسع

بعض المشاريع المحتضنة

Selected Portfolio

نظرة عامة

تعكس المشاريع المحتضنة ضمن حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية قدرة المنظومة على دعم نماذج أعمال متنوعة في قطاعات مختلفة، مع التركيز على تهيئة الشركات للدخول في جولات استثمارية وربطها بالمستثمرين المؤهلين. تمثل المشاريع التالية نماذج مختارة من محفظة الحاضنة، وتوضح النهج العملي الذي تتبعه في تطوير الشركات الناشئة وتعزيز جاهزيتها للنمو.

بودكاست الملتقى

1. بودكاست الملتقى

منصة إعلامية سعودية متخصصة في إنتاج برامج البودكاست المرئية والمسموعة بجودة احترافية، تهدف إلى تعزيز ثقافة الحوار وريادة الأعمال وبناء محتوى عربي مؤثر. يشكل المشروع أحد العناصر الداعمة لمنظومة الحاضنة عبر تقديم منصة إعلامية تساهم في إبراز الشركات الناشئة وتعزيز ظهورها أمام المستثمرين والجمهور.

إنتاج محتوى بودكاست احترافي دعم الظهور الإعلامي للشركات الناشئة نشر ثقافة ريادة الأعمال
تطبيق وديني

2. تطبيق وديني

منصة تقنية تسعى إلى إعادة تعريف خدمات توصيل الطعام والركاب عبر نموذج شامل يوفر مقارنة الأسعار والخدمات ضمن تطبيق واحد. يركز المشروع على تحسين تجربة المستخدم وتقليل التكاليف التشغيلية، مع قابلية عالية للتوسع في السوق السعودي.

منصة رقمية متعددة الخدمات معالجة تحديات ارتفاع العمولات نموذج قابل للنمو والتوسع
مومنتوم

3. مومنتوم

شركة تقدم حلول تسويق متكاملة تهدف إلى دعم نمو الشركات وتعزيز حضورها الرقمي وزيادة مبيعاتها من خلال استراتيجيات تسويقية مبتكرة. يمثل المشروع نموذجاً للشركات الخدمية التي تستفيد من التهيئة الاستثمارية والتنظيم المؤسسي.

خدمات تسويق رقمي متكاملة دعم نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة زيادة العائد على الاستثمار
القضمة السريعة

4. القضمة السريعة

سلسلة بوفيهات اقتصادية تعتمد نموذجاً تشغيلياً منخفض التكلفة وقابلاً للتوسع السريع، مع استهداف مواقع عالية الحركة داخل المملكة. يبرز المشروع إمكانية تطوير نماذج تشغيلية قابلة للتكرار ضمن منظومة الحاضنة.

نموذج تشغيلي منخفض المخاطر قابلية عالية للتوسع سوق الأغذية السريعة الاقتصادية
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
14
Logo حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية
خطة العمل Vibes

القسم العاشر

الخاتمة

Conclusion

ذبذبات إيجابية

تمثل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية نموذجاً مختلفاً في دعم ريادة الأعمال داخل المملكة، حيث تعتمد على منظومة مجتمعية متكاملة تهدف إلى تحقيق التكامل بين المستثمرين الباحثين عن فرص استثمارية واعدة وبين رواد الأعمال أصحاب المشاريع الريادية. يستند هذا النموذج إلى تكييف أفضل الممارسات العالمية، مثل نموذج Y Combinator، ضمن هوية سعودية تتوافق مع خصوصية السوق المحلي وتدعم توسيع قاعدة المشاركة الاستثمارية.

يتوافق عمل الحاضنة مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 من خلال تعزيز بيئة ريادة الأعمال، دعم الاقتصاد الرقمي، وتمكين المستثمرين الأفراد ضمن إطار مؤسسي منظم. كما تؤكد الحاضنة أنها لا تعتمد على التمويل الحكومي المباشر، بل تقوم على نموذج مستدام يهدف إلى دعم اقتصاد الدولة عبر خلق فرص استثمارية حقيقية، وتحفيز النمو الاقتصادي من خلال الربط الفعّال بين رأس المال والخبرة والابتكار.

المدير التنفيذي

ناريمان علي

فايبز
ذبذبات
صناع القيمة
شركاء النجاح
نادي المستثمرين
بنك المشاريع
الملتقى
خطة عمل حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية — سري وخاص
15
ذبذبات إيجابية

حاضنة ومسرعة ذبذبات إيجابية

خطة العمل — وثيقة سرية وخاصة

2 0 2 6

en_GB